头脑风暴法,管理学的问题,头脑风暴法有什么特点和原则啊?
头脑风暴法,管理学的问题,头脑风暴法有什么特点和原则啊?
头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。它把一个组的全体成员都组织在一起，使每个成员都毫无顾忌地发表自己的观念，既不怕别人的讥讽，也不怕别人的批评和指责。
自由畅想原则。欢迎各抒己见，自由鸣放，创造一种自由、活跃的气氛，激发参加者提出各种荒诞的想法，使与会者思想放松，这是智力激励法的关键。以量求质原则。追求数量。
头脑风暴法的特点联想反应、热情感染、竞争意识、个人欲望。联想反应 联想是产生新观念的基本过程。在集体讨论问题的过程中，每提出一个新的观念，都能引发他人的联想。
以量求质原则。追求数量，追求效果，多多益善，想法越多越好，大家的智慧越多，相互碰撞，成功的几率越大。意见越多，产生好意见的可能性越大，这是获得高质量创造性设想的条件。综合改善原则。
头脑风暴法是一种激发集体智慧和创新想法的方法。它通常通过小组讨论的形式进行，旨在鼓励参与者自由地表达自己的想法，而无需担心错误或批评。
头脑风暴法是由价值工程工作小组人员，在正常融洽和不受任何限制的气氛中，以会议形式进行讨论、座谈，打破常规，积极思考，畅所欲言，充分发表看法。
头脑风暴法(Brainstorming)是指刺激并鼓励一群知识渊博的人员畅所欲言，以发现潜在的失效模式及相关危险、风险、决策标准及/或处理办法。“头脑风暴法”这个术语经常用来泛指任何形式的小组讨论。
头脑风暴法(Brainstorming)的发明者是现代创造学的创始人，美国学者阿历克斯·奥斯本于1938年*提出头脑风暴法。Brainstorming原指精神病患者头脑中短时间出现的思维紊乱现象，病人会产生大量的胡思乱想。
头脑风暴法又称智力激励法，是现代创造学奠基人美国奥斯本提出的，是一种创造能力的集体训练法。当一群人围绕一个特定的兴趣领域产生新观点的时候，这种情境就叫做头脑风暴。
头脑风暴(Brainstorming)是由美国奥斯提出的，一种激发集体智慧产生和提出创新设想的思维方法。头脑风暴(Brainstorming)指一群人（或小组）围绕一个特定的兴趣或领域，进行创新或改善，产生新点子，提出新办法。
头脑风暴是一种集中的讨论方法，它旨在*限度的发挥人的想像力以及创造力，在头脑风暴过程中，每个人可以围绕着话题尽情想象，最后提炼出可用的元素，从而解决问题。
头脑风暴是指一种集思广益、快速创造新想法或解决问题的方法。在头脑风暴中，参与者可以自由地表达自己的想法和观点，鼓励大胆和创新的思维方式，以激发创造力和寻找新的解决方案。
头脑风暴法又称智力激励法、BS法、自由思考法，是指剌激并鼓励一群知识渊博、知悉风险情况的人员畅所欲言，开展集体讨论的方法。
头脑风暴的意思是指针对某问题而引出脑部思考的过程。或指群体之间，透过彼此互动讨论，进而得出对策或方案的思考过程。02 头脑风暴法出自头脑风暴一词。
